Управление проектами в компании - это чрезвычайно важный, очень важный навык для всей компании, владение которым оценивают все более крупные, но все еще слишком малые люди. Между тем, обладая необходимой квалификацией, способность управлять проектами таким образом, чтобы они не только были доведены до конца, но, прежде всего, чтобы они приносили ожидаемые результаты, были завершены в запланированные сроки и вписывались в бюджет, являются сегодня основой. Знание методологий управления, таких как PMI, может привести к появлению совершенно новых бизнес-возможностей для компании и долгосрочному сотрудничеству с ценными подрядчиками.
Вы должны знать, что существующее убеждение о ненужных затратах, вызванных наймом специалистов по управлению проектами или инвестированием в их сотрудников для обучения в этом вопросе, совершенно неверно. На самом деле, тренинги по менеджменту, особенно те, которые заканчиваются получением сертификата PMI, являются огромной возможностью - только материальные и имиджевые преимущества
Характеристики тренинга PMI
Участие в тренингах в области управления проектами, основанных на методологии PMI, является решением, созданным специально для людей с низкими и средними знаниями и навыками в этой области. Каждое обучение должно быть адаптировано к уровню участников - оно начинается с начального обучения, постепенно углубляясь в тему и изучая методологии управления следующими проектами.
Люди, которые уже выполняют роль менеджеров проектов или помощников менеджеров проектов, входят в проектную команду или просто хотят расширить свои знания в области управления проектами, могут выбрать этот тренинг и получить замечательные преимущества. Наша компания предлагает вам аккредитованные тренинги PMI, которые проводят профессионалы со всеми необходимыми аккредитациями и сертификатами.
Обучение, аккредитованное Институтом управления проектами (PMI), направлено, в первую очередь, на обучение управлению проектами в соответствии с «Руководством по совокупности знаний по управлению проектами» и представляет собой основу или первый шаг к получению следующего уровня сертификации - PMP®. Обучение проводится, в частности, на основе методов активации, то есть серии практических упражнений, основанных на реальных примерах. Тренинг состоит из упражнений и лекций, но это не лекция из теории PMBOK - это прежде всего практическое управление обучением, основанное на определенных методах, содержащихся в Руководстве PMBOK.
По крайней мере, от слушателей ожидается базовая подготовка в области внедрения и управления проектами. Участие в проектах или любой другой опыт может быть очень полезным.
Если вы хотите получить ценную информацию в области методологии управления проектами PMI и расширить свои знания и навыки для улучшения и, прежде всего, правильного управления проектами в компании, мы приглашаем вас!
Проверьте наше предложение по обучению PMI